Szervezetfejlesztési tanácsadás:
A szervezetfejlesztési tanácsadás egy olyan átfogó folyamat, amelynek célja a szervezet hatékonyságának és hangulatának növelése, a hosszú távú, stratégiai célok elérése érdekében.
Ez magában foglalja a belső folyamatok, a szervezeti struktúra és a vállalati kultúra változtatását olyan eszközökkel, mint a:
- jelen helyzet elemzése a szervezeti diagnosztika eszköztárával (360 fokos felmérések, mélyinterjúk, stb.)
- szervezetfejlesztési stratégia és akcióterv kialakítása, célkitűzések, határidők megfogalmazása, a változások megvalósításának, bevezetésének támogatása
- egyéni és csoportos tréningek
- vezetői és csoportos workshopok
- egyéni és csoportos üzleti és vezetői coaching
A szervezetfejlesztési projektjeim gyakori célja a szervezeten belüli kommunikáció javítása, a folyamatok átláthatóbbá tétele és optimalizálása, a hatáskörök és döntési jogkörök tisztázása, a munkatársak elkötelezettségének és együttműködésének növelése.
HR tanácsadás:
HR tanácsadás célja, hogy a vállalatok számára stratégiai és operatív támogatást nyújtson a humánerőforrás-menedzsment területén.
Fő célja:
- a megfelelő munkatársak kiválasztása és megtartása, a dolgozói elkötelezettség és elégedettség növelése,
- olyan szervezeti kultúra kialakítása, ami élhető a munkavállalók számára, és egyben hozzájárul a cég hosszú távú üzleti sikeréhez
- munkáltatói márkaépítés
- a szervezeti struktúrák és működési folyamatok hatékonyságának javítása, a szervezetfejlesztési folyamatok támogatása
- meglevő HR folyamatok felülvizsgálata és fejlesztése, optimalizálása (pl. onboarding, adminisztráció, teljesítményértékelés, kiválasztás)
- teljesítményértékelési rendszer bevezetése/hatékonyságának növelése
- képzési terv kialakítása, a munkatársak fejlődésének támogatása üzleti és vezetői coaching-al, workshopokkal, tréningekkel
- üzleti stratégia és HR stratégia összehangolása, a HR funkció stratégiai partneri szerepének növelése
Üzleti stratégiai tanácsadás és vezetői workshopok:
Az üzleti stratégiai tanácsadás olyan szolgáltatás, amely elemzi a jelenlegi helyzetet, segít meghatározni a szervezet hosszú távú céljait, és támogatja a célok eléréséhez szükséges akcióterv kidolgozását és megvalósítását.
A stratégiai tervezéshez kapcsolódó vezetői workshopok célja, hogy:
- a vezetők a stratégiai tervezés módszereivel (pl. küldetés, jövőkép, jelenlegi stratégiák, célok meghatározása, finomhangolása, stb.) átgondolják a cég jelenlegi helyzetét
- közösen kialakítsák a jövőbeli stratégiát és a stratégia megvalósításához szükséges akcióterv elkészítését
- biztosítsák az akcióterv hatékony megvalósítását
Marketing tanácsadás:
A marketing tanácsadás célja a vállalkozás jelenlegi marketing stratégiájának hatékonyabbá tétele és üzleti céljainak elérése:
- a vállalkozás helyzetének felmérése, piackutatás, a versenytársak elemzése
- marketing stratégia és célok meghatározása, finomhangolása, marketing terv elkészítése és megvalósítása (pl. célcsoport, pozícionálás, marketing mix, mérőszámok stb).
Interkulturális tréning:
Az interkulturális tréning segít megérteni és tudatosítani a különböző kultúrák közötti különbségeket, megelőzni a konfliktusokat és hatékonyabban kommunikálni a szervezeten belül.
Célja az interkulturális kompetenciák egyéni fejlesztése, a kultúrák megismerése, az empátia kialakítása és a szervezeten belül a különböző kultúrájú munkavállalók közötti együttműködés növelése.
Szervezetek számára a részletek egyeztetését követően minden esetben egyedi árajánlatot készítek.